4月12日，公司在第二會議室組織召開生產經營專題調度會議，黨委書記、董事長劉建軍主持會議并講話。

會議聽取了長蘆公司、青峰公司、銀山公司、溴素公司、建筑公司、電力公司、物流公司、中鐵滄鹽建筑公司等單位近期工作、存在問題和下步工作安排的匯報，各分管領導分別進行了點評，并就下步工作的開展提出了要求。

 劉建軍指出，各單位基本完成了經營指標，面對當前市場形勢，各單位要增強信心、堅定決心、克服困難，在確保安全生產的基礎上，控成本、增效益、保質量、擴范圍。要繼續(xù)推動協(xié)同發(fā)展，做到資源共享、優(yōu)勢互補、多方共贏。要積極開展產品研發(fā)，加大力度開拓市場，密切關注市場，保持行業(yè)溝通，爭取生產經營再升級。

劉建軍要求，生產經營單位要了解各項經營指標，確保與時間同步，確保落地落實。要加強清欠清收工作，緩解資金壓力，確保資金鏈完整。要強化成本控制，備戰(zhàn)備荒。繼續(xù)推動管理升級、產業(yè)升級，堅持工藝技術與灘田技改并重。要抓好安全生產工作，確保無安全責任事故。各部室要做好服務工作，解決各生產經營單位在生產經營過程中的困難。

黨委副書記、總經理張立莊，公司領導狄彬、龐軍、于劍、劉金偉，董事會秘書于波，企管部、財務部、審計部、生產部、安全環(huán)保部、基建設備部、水土部主要負責人及相關人員參加會議。

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